在萨卡里亚阿克亚兹的 ASAŞ 铝业管理办公楼实施过程中，Macro Architecture 参与了现有设计决策向施工现场的转化、现场技术决策管理以及施工与加工质量控制。整个过程以不影响工厂生产持续运行为前提，采用受控的实施与协调方式推进。
团队针对室内空间及公共区域的部分节点提供设计支持，并对材料、吊顶与地面系统、门、固定家具、座椅及工作区设施、湿区部件和现场调整进行统筹评估。在现场监督范围内，团队持续核查施工是否符合项目决策，并参与解决建筑、机电各专业之间出现的关键协调问题，为技术实施协调提供支持。
针对项目整体建筑及室内工程内容，团队编制了详细的工程量与数量统计，并据此计算总体实施成本。围绕防火门、地面系统、吊顶以及固定和活动家具等不同采购项目，与生产商及供应商开展了技术沟通，建立了综合评估价格、质量、可实施性与物流条件的成本及采购基础。在天然石材项目中，通过替代供应与技术评估，在保持并提升质量标准的同时，将该项成本降低了一半以上。
在 ASAŞ 铝业管理办公楼项目中，Macro Architecture 综合开展设计支持、现场监督、技术实施协调、工程量计算、成本测算、价值工程及采购优化工作。
