MACRO / MİMARLIK · GELİŞTİRME · TESLİM
Bir projeyi yalnızca tasarlamıyoruz.
Nasıl işleyeceğini ve nasıl üretileceğini de düşünüyoruz.
Mimari kararları kullanım, yapım, operasyon, maliyet, tedarik ve gelecekteki potansiyelle birlikte değerlendiriyoruz. Buradaki değer; daha iyi mekân, daha verimli uygulama ve daha uzun ömürlü kullanım demektir.
PRATİK PROFİLİ
Mimarlığı, projenin bütünü içinde ele alıyoruz.
2018’de Mimar–Restoratör Deniz Bayır tarafından kurulan Macro Mimarlık; mimari tasarımı uygulama bilgisi, proje geliştirme ve operasyonel düşünceyle birlikte ele alan bir mimarlık ve danışmanlık pratiğidir.
Konut, ofis, ticari, hospitality, endüstriyel ve karma kullanımlı projelerde rolümüzü işin gereksinimine göre tanımlarız: kimi projede tasarım ve teknik geliştirme, kiminde uygulama, kontrollük, fizibilite, değer mühendisliği veya tedarik koordinasyonu.
MACRO PERSPEKTİFİ
Brifin ötesine bakmak.
Bir projenin ilk tarifini son cevap olarak kabul etmeyiz. Mimari sürecin parçası olarak alanın, sistemlerin, maliyetin, işletmenin ve üretim yolunun daha iyi çalışıp çalışamayacağını sorgularız.
- 01
Alan daha etkili kullanılabilir mi?
- 02
Kaliteyi düşürmeden gereksiz yapım maliyeti azaltılabilir mi?
- 03
Malzeme veya sistem daha iyi performans gösterebilir mi?
- 04
İşletme ve bakım daha sade, dayanıklı ve verimli hâle gelebilir mi?
- 05
Atıl bir alan yeni bir işleve veya gelir destekleyen kullanıma kavuşabilir mi?
- 06
Tasarım niyeti, yapımın gerçekleri içinde korunabilir mi?
- 07
Daha doğru bir üretim veya tedarik yolu var mı?
- 08
Farklı bir pazar ya da üretici teknik olarak daha güçlü bir çözüm sunabilir mi?
MEKÂNDAN DEĞERE
Bir yapının değerini yalnızca nasıl göründüğü belirlemez.
Her karar; tasarımı, kullanımı, yapımı, işletmeyi ve projenin uzun vadeli potansiyelini aynı anda etkiler.
TASARIM
Projenin nasıl göründüğünü, hissettirdiğini ve mekânsal kimliğini belirler.
KULLANIM
İnsanların mekânı gerçekte nasıl kullandığını ve alanın ne kadar verimli çalıştığını belirler.
YAPIM
Tasarımın ne kadar doğru, koordineli ve verimli üretilebileceğini belirler.
İŞLETME
Tamamlandıktan sonra bakım, iş akışı, ekip ve kullanıcı deneyiminin nasıl çalışacağını etkiler.
DEĞER
Yapıdan veya alandan elde edilen kullanılabilir, operasyonel ve uzun vadeli potansiyeli artırır.
YETKİNLİK MODELİ
Dört yaklaşım.
Sekiz yetkinlik.
DESIGN, DELIVER, DEVELOP ve OPTIMIZE başlıkları, birbirinden kopuk hizmet paketleri değil; projenin ihtiyacına göre birlikte çalışan bir yetkinlik sistemidir.
01DESIGNMimari Tasarım & İç Mimarlık
Konsept geliştirme, mimari ve iç mekân tasarımı, renovasyon ve dönüşüm, mekânsal kurgu, tasarım geliştirme; marka ve kullanım ihtiyaçlarının mekâna dönüştürülmesi.
02DESIGNUygulama Projeleri & Teknik Geliştirme
Uygulama çizimleri, detay çözümleri, malzeme kararları, disiplinler arası koordinasyon ve tasarım niyetinin uygulanabilir teknik bilgiye dönüştürülmesi.
03DELIVERUygulama, Müteahhitlik & Kontrollük
Uygulama, uygun projelerde yüklenici organizasyonu ve anahtar teslim; saha kontrolü, kalite yönetimi, taşeron ve program koordinasyonu ile proje teslimi.
04DEVELOPProje Geliştirme & Fizibilite
Arsa ve yapı değerlendirmesi, geliştirme senaryoları, mimari fizibilite, program ve alan analizi, hospitality geliştirme ve proje konumlandırma çalışmaları.
05OPTIMIZEDeğer Mühendisliği
Tasarım kalitesini koruyarak veya geliştirerek gereksiz maliyeti azaltmak; malzeme, sistem, yapım yöntemi, performans, yaşam döngüsü ve tedarik seçeneklerini birlikte değerlendirmek.
06DESIGN · DEVELOPHospitality & Marka Odaklı Tasarım Danışmanlığı
Otel, resort, F&B ve deneyim odaklı projelerde marka, misafir deneyimi, operasyon, alan kullanımı ve malzeme stratejisinin birlikte çalışmasını sağlamak.
07OPTIMIZE · DELIVERMalzeme, Ürün & Tedarik Çözümleri
Malzeme, ürün, üretici ve tedarik yollarını tasarım uyumu, teknik performans, üretim kabiliyeti, güvenilirlik, kalite, maliyet, lojistik ve uygulama koşullarıyla birlikte araştırmak ve karşılaştırmak.
08DELIVER · DEVELOPUluslararası Proje & Yerel Uygulama Danışmanlığı
Geliştiriciler, hospitality işletmeleri, mimarlık ofisleri, yükleniciler, üreticiler ve yatırımcılar için mimari koordinasyon, teknik danışmanlık, tasarım geliştirme, yerel uygulama bilgisi, tedarik ve sınır ötesi proje desteği.
KİMLERLE ÇALIŞIYORUZ
Özel işlerden kurumsal ve sınır ötesi proje ekiplerine.
ÖZEL MÜŞTERİLER
- Mülk sahipleri ve özel müşteriler
- Konut, renovasyon ve dönüşüm projeleri
- Yeni kullanım veya geliştirme senaryosu arayan arsa ve yapı sahipleri
KURUMSAL / B2B
- Geliştiriciler ve yatırımcılar
- Otel sahipleri, işletmecileri, hospitality ve F&B markaları
- Kurumsal şirketler, markalar, perakende ve sanayi kuruluşları
- Yükleniciler, mimarlık ve tasarım ofisleri, üreticiler
- Uluslararası proje ekipleri
SEÇİLİ DENEYİM
Deneyim, rolümüz açıkça tanımlandığında anlamlıdır.
Aşağıdaki isimler müşteri listesi olarak değil; mevcut proje kayıtlarımızda doğrulanmış kurumsal çalışmalar ve iş birlikleri bağlamında yer alır.
ENKA İnşaat · ASAŞ Alüminyum (SGS ile) · Petromir (Sav-as Proje Mimarlık ile) · Orion Deri
Amsterdam, Hollanda
Y Towers Amsterdam
Üsküdar, İstanbul
Üsküdar Mimar Sinan Meydanı, Mimar Sinan Çarşısı ve Zemin Altı Otoparkı
Mimari Uygulama Projesi · Detay Projesi · Teknik Dokümantasyon
Sakarya, Türkiye
ASAŞ ALÜMİNYUM YÖNETİM BİNASI
Tasarım Desteği · Kontrollük · Keşif ve Metraj · Maliyet Optimizasyonu
ULUSLARARASI / B2B
Türkiye’de köklenen,
tek bir pazarla sınırlı kalmayan proje desteği.
Uluslararası ekiplerle mimari koordinasyon, tasarım geliştirme, yerel uygulama bilgisi, değer mühendisliği ve tedarik başlıklarında çalışıyoruz. Malzeme ve ürün araştırması; Türkiye, Çin ve projeye uygun diğer üretim pazarlarında tasarım uyumu, teknik performans, üretim kabiliyeti, güvenilirlik, kalite, maliyet, lojistik ve uygulama koşulları birlikte değerlendirilerek yürütülür.
PRATİĞİN BAŞLANGICI
Mimar–Restoratör Deniz Bayır tarafından 2018’de kuruldu.
Macro’nun çıkış noktası, tasarım kararlarının teknik detaydan ve yapım sürecinden kopmaması gerektiği düşüncesidir. Bugün bu yaklaşım; proje geliştirme, fizibilite, uygulama, değer mühendisliği, operasyonel verimlilik ve tedarik araştırmasını mimari sürecin parçası olarak ele alan daha geniş bir pratiğe dönüşmüştür.